Découvrez comment les nouvelles technologies BIM et les processus de travail collaboratif entraînent des changements critiques et nécessaires dans le métier d'architecte.
Le premier livre consacré à la manière dont le BIM affecte les individus et les organisations travaillant dans l'industrie de la construction en constante évolution, BIM et conception intégrée, traite de la mise en œuvre d'un logiciel de modélisation des informations du bâtiment en tant que processus culturel en mettant l'accent sur l'impact de la technologie et son effet transformateur— à la fois potentiellement perturbatrices et libératrices - sur les aspects sociaux, psychologiques et pratiques du lieu de travail.
Le BIM et la Conception Intégrée répondent aux questions que le BIM pose à l'entreprise qui l'adopte. Grâce à des recherches approfondies et à une série d'entretiens d'études de cas avec des leaders de l'industrie - et des leaders de la fabrication derrière l'écran - le BIM et la conception intégrée vous aident à apprendre :
* Stratégies d'apprentissage efficaces pour bien comprendre le logiciel BIM et son utilisation
* Points clés sur la conception intégrée pour vous aider à promouvoir le processus auprès des propriétaires et de votre équipe
* Comment le BIM change non seulement la technologie, le processus et la livraison, mais aussi le terrain de jeu du leadership
* Comment devenir un leader plus efficace, peu importe où vous vous trouvez dans l'organisation ou dans l'équipe de projet
* Comment l'introduction du BIM dans la main-d'œuvre a des implications importantes sur l'éducation, le recrutement et la formation
Couvrant tous les problèmes humains provoqués ou exacerbés par l'avènement du BIM sur le lieu de travail, la profession et l'industrie de l'architecture, le BIM et la conception intégrée montrent comment surmonter les obstacles réels et perçus à son utilisation.
Questions-réponses avec l'auteur Randy Deutsch
Q : Comment résumeriez-vous votre livre en une seule phrase ?
R : Tout au long de ce livre, l'accent est mis sur les personnes et les stratégies qu'elles utilisent pour gérer et faire face à la transition vers la nouvelle technologie numérique et le processus de travail collaboratif qu'elle permet lorsqu'elles adoptent initialement la technologie et le processus à un niveau supérieur.
Q : Pourquoi avons-nous besoin d'un livre comme celui-ci maintenant ?
A : Il y a une crise non seulement dans l'économie mais dans la profession. Les bâtiments deviennent de plus en plus complexes et la façon dont nous nous communiquons les connaissances change. En même temps, le monde de la construction traverse d'énormes changements, notre environnement aussi.
Nous ne pourrons résoudre les problèmes complexes d'aujourd'hui que par la collaboration, ce qui demande du travail et un état d'esprit préparé. Vous devez être discipliné, vous ne pouvez pas simplement vous présenter et vous en sortir. Les efforts de vos équipes doivent être coordonnés et intégrés. J'ai remarqué qu'il y a une lacune dans l'apprentissage dans ce sens dans la profession et l'industrie et ce livre cherche à la combler.
Q : Il existe un certain nombre de livres qui traitent du sujet du BIM. En quoi celui-ci est-il différent ?
R : La plupart des livres sur le BIM couvrent la technologie ou l'analyse de rentabilisation, tandis que celui-ci se concentre sur le processus qui permet l'utilisation la plus élevée et la meilleure de la technologie. Le BIM et la conception intégrée se concentrent sur le côté humain de l'équation du changement, abordant le BIM comme un processus de culture sociale et d'entreprise et le font de quatre manières distinctes :
1. il aborde les problèmes de personnes, les problèmes humains, les problèmes de communication et de collaboration, les problèmes de culture d'entreprise, les problèmes de motivation et de flux de travail liés au travail dans le BIM ;
2. il explore les obstacles les plus couramment rencontrés à une collaboration réussie, ainsi que les défis que cette technologie et ce processus créent pour les individus et les organisations dans leur travail vers une adoption et une mise en œuvre complètes et réussies du BIM ;
3. il décrit les impacts sociaux et les implications du travail dans le BIM sur les individus et les entreprises, et comment surmonter les obstacles réels et perçus à son utilisation ; et
4. il aborde les défis de la collaboration BIM, notamment l'interopérabilité, le flux de travail, la culture d'entreprise, l'éducation, les défis technologiques, le travail en équipe, la communication, la confiance, l'étiquette BIM, un modèle par rapport à plusieurs modèles, le coût et les problèmes concernant la responsabilité, l'assurance et la responsabilité.
Q : Qu'est-ce qui vous a amené à écrire ce livre ?
R : Il y avait deux questions persistantes auxquelles je n'avais pas été en mesure de répondre par moi-même et auxquelles j'ai remarqué que de nombreux cabinets d'architectes se posaient également : comment le BIM peut-il faire progresser la profession d'architecte ? Et comment la collaboration peut-elle assurer la survie de l'architecte ? À la suite de mes recherches pour le livre, j'ai pu découvrir des plats à emporter surprenants.
Q : Quels sont quelques-uns de ces plats à emporter que les lecteurs seraient surpris de trouver dans votre livre ?
R : Je pense que beaucoup seront surpris de découvrir à quel point l'introduction du BIM dans la main-d'œuvre a des implications importantes sur les RH - y compris l'éducation, le recrutement et la formation - et accueilleront favorablement l'examen complet du livre sur les moyens les plus efficaces d'apprendre le BIM, peu importe où ils tombent sur le continuum d'apprentissage.
De plus, les lecteurs entendent des arguments pour et contre le retour de l'architecte dans le rôle de maître d'œuvre, ainsi que des arguments pour le maître d'œuvre virtuel et le maître d'œuvre composite ou l'équipe de maîtres d'œuvre. La plupart des personnes interrogées pour le livre avaient une opinion bien arrêtée sur ce sujet et le résultat en fait une bonne lecture.
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